社長が抱えているこんな悩みを解決します!
会社の金の流れが漠然としていて将来どうなる見込みなのか見えない

☑社長と社員の間に会社のすぐそこにある危機への肌感覚にズレがある明日からのワクワクするビジョンが見えない

社労士して、元銀行員として、人事労務・財務問題を解決します。

社長の参謀役・懐刀として!!

人事労務に関するご支援

  • ストレスチェック制度を準備したい
  • 社員のやる気を引き出し、能力UPに繋げる人事制度を構築したい
  • 社員が定着せず、恒常的な人手不足に陥っている
  • M&Aの相手先企業の労務監査をしたい
  • 新人が育たない マネジャーが育たない
  • 労務トラブルを未然に防ぎたい
  • 長時間労働を縮減したい
  • OJTでは限界のある社員の能力開発を進めたい
  • いわゆるブラック企業から脱却したい
  • (安全)衛生体制を構築し、健康経営に取り組みたい  等々

財務に関するご支援

  • 資金調達をしたいが銀行とどのように交渉するのか、どのような資料を用意したら良いのか分からない
  • 売上だけでなく利益がでて資金の残る計画を作りたい
  • 銀行に提出する経営計画をとにかくすぐ作りたい
  • ビジョンに沿った中期経営計画を作りたい
  • 店長が責任を持った戦略・戦術を描けるようにしたい
  • 経営全般について、社外から客観的で的を射た諫言や、時には耳の痛い報告をして欲しい
  • 利用できる助成金・補助金はないか?どのように申請すればよいのか?